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彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。
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彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
彼得
事物
看法
时间：2024-06-25 15:28:04
上一篇：
儒家管理思想以“仁”为核心。
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泰罗的科学管理理论侧重于技术因素，不重视人群社会的因素。
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X理论认为一般人的天性都是好逸恶劳的，只要可能，就会设法逃避工作。要使人们真正想干活，那就必须采用严格的控制、威胁和经常不断地施加压力。
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行为科学理论的根本目的是谋求最高工作效率。
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组织行为学在提高劳动生产效率方面取得了巨大的成就，因而被公认为管理学产生的标志。
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泰罗认为，工人磨洋工的一个重要原因是报酬制度不合理。计时工资不能体现劳动的数量。
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《孙子兵法》中的管理思想，重视经营谋略思想，强调环境分析的重要性。
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到达最高工作效率的重要手段是用经验管理替代科学的管理方法。
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法约尔认为，与六种活动相对应的六种能力，即技术能力、营业能力、财务能力、安全能力、会计能力和管理能力应是所有经营人员所必须具有的，但因其活动不同而有所侧重。
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道家管理思想以“无为”为最高原则。
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“合理的日工作量”构成了每个工作日标准定额的基础。
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实行差别计件工资制可以鼓励工人完成或超额完成工作定额。
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法家管理思想以“法治”为基础。
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韦伯认为组织等级源于组织结构，而组织结构源于组织层次。
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所谓例外原则，就是指高级管理人员应主动承担处理繁琐事务的负担。
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泰罗的科学管理原理坚持工人是“社会人”假设。
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泰勒理论的核心是寻求最佳工作方法，追求最高生产效率。
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行为科学理论认为人的情绪又受人所在的社会及本人心理因素影响。因此要研究人、尊重人、关心人、满足人的需要以调动人的积极性。
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韦伯认为合理合法的权力是指以“合法性”为依据、以规则为基础的，其前提是在已经存在了一套等级制度的情况下，人们对确认的职务和职位所带来的权力的服从。
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法约尔一般管理理论的主要有点是他的管理原则富有弹性。
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行为科学理论把人看成“活的机器”、“机器的附件”。
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行为科学理论强调以人为中心研究管理问题，重视人在组织中的关键作用。