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英雄人物是企业文化的人格化要素,具体而言,它既是企业价值观的人格化体现,更是企业形象的象征,是企业员工行为模仿效法和学习的具体典范。
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英雄人物是企业文化的人格化要素,具体而言,它既是企业价值观的人格化体现,更是企业形象的象征,是企业员工行为模仿效法和学习的具体典范。
A、正确
B、错误
正确答案:A
Tag:
企业
企业文化
企业形象
时间:2024-06-25 15:06:49
上一篇:
精神层是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也折射出企业精神和企业价值观。
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活力型企业文化的特点是富有创新价值,具有革命性的构想不断产生,重组织、有明确的目标,面向外部,上下左右沟通良好、责任心强。如:较为年轻的企业。
2.
企业文化理论最早创建于20世纪80年代初期的日本,而使其成为一种有意识的企业实践,则成功发展于第二次世界大战后的美国。
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企业的视觉设计、产品设计、现场环境等,是向企业内外部直观展示企业形象的主要方式。
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工作与娱乐并重型文化的企业往往是一些拥有实力的大公司,它容纳着许多大赌注的决策,即使几年过去,员工也不知是否可以成功,工作绩效也得不到反馈。
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计划工作的“5W1H”,包括()
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下面哪个不属于目标管理的优点()
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组织的目标必须明确()。
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目标管理的程序包括()。
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计划的特征包括()
10.
当环境不断变化时,计划也要不断调整,因此计划的意义不大。
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人们在制定工作目标时,还应考虑目标与计划是不是SMART化的,SAMRT化中的字母M是指:()
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根据计划内容的是否明确,可以将计划分为()。
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目标不必具有明确的实施主体。
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计划工作应是一种连续不断的循环。
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目标管理一个周期结束后,对于最终成果,不需要根据事先确定的目标进行考核。
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因为“计划跟不上变化快”,所以计划是没用的。
7.
目标的实现不受时间限制。
8.
目标管理不需要管理人员向下级通报进度。
9.
根据――来分类,可以将计划分为业务计划、财务计划和人事计划等。
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计划具有首要性,对其他各项管理的职能起着统率和基础作用。