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控制的过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。
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控制的过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。
A、正确
B、错误
正确答案：B
Tag：
标准
绩效
步骤
时间：2024-06-25 15:02:35
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尾数定价的目的是使人感觉质量可靠。
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反馈控制是控制的最高境界，是一种努力促使整个管理过程不发生偏差的控制方法。
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经营任务规定战略经营单位业务和发展方向。
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市场营销学"革命”的标志是提出了（）的观念。
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处于黄色地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。
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战略经营单位通常没有自己的业务。
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企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和可控性的特征。
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经营战略是多个战略经营单位或者有关的专业部、子公司的战略。
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根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
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以"顾客需要什么，我们就生产供应什么”作为其座右铭的企业是（）企业。
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职能战略是企业多个职能部门的长期性战略。
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个人可任意支配收入就是个人总收入中扣除税金后，消费者真正可用于消费的部分。
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财务公司是营销中介中的金融机构。
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雀巢公司将雀巢品牌使用到奶粉、巧克力、饼干等产品上，这种品牌决策是（）。
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企业有意控制渠道时宜采用窄渠道策略。
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"刺激－－反应”策略是在不了解顾客的情况下，推销者运用刺激手段引发顾客产生购买行为的策略。
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生产多种产品或拥有多个品牌的企业，通常设置市场管理型组织。
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制定和附列应急计划，目的是事先考虑可能出现的重大危机和可能产生的各种困难。
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本地竞争者是近竞争者，外国竞争者则是远竞争者。
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选择挑战战略应遵循"游击攻击”原则。
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通常情况下管理跨度过大，超出领导者能够管辖的限度，又会造成整个机构内部的不协调、不平衡。
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通过扩大总需求，市场领导者往往受益最多。