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部分管理层担心自己的利益受损、权力丧失，使得他们对变革一开始就持否定态度，这属于变革中的守旧思维惯性阻力。
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部分管理层担心自己的利益受损、权力丧失，使得他们对变革一开始就持否定态度，这属于变革中的守旧思维惯性阻力。
A、正确
B、错误
正确答案：B
Tag：
守旧
惯性
阻力
时间：2024-06-25 14:55:18
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人们遭遇企业文化差异时，并不是马上就发生企业文化冲突，也不是一直处于文化冲突中，而是在不同的阶段，表现出不同的企业文化冲突水平。
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当企业陷入重大危机，除了个别不可抗力或偶然因素以外，多半都是因为自身经营中存在重大缺陷，因此往往使管理者认识到变革的必要性。
相关答案
1.
现存文化往往具有较大的抵制力，因此必须由高层领导启动文化变革的力量。
2.
在企业文化变革启动会议中，需要营造危机紧迫感，改变员工对待变革的态度，激发他们适应变革的内在动力。
3.
企业文化差异存在于文化的各个层次，包括企业的外部环境、组织机体和个人，每个层次的文化差异都可能成为文化冲突的来源。
4.
对于长期处在某一组织架构中的成员来说，他们对组织架构、上下级关系和职位会自然而然地产生依赖性，形成一种行为习惯乃至深层的意识文化假设。这属于变革中的不确定性阻力。
5.
当企业陷入重大危机时，往往使管理者认识到变革的必要性。
6.
企业成长推动的变革往往是在企业还没有面临危机时的一种自我矫正，因此一般会遇到较少的阻力。
7.
高层管理者的更迭一定会引起企业文化变革。
8.
亚文化是企业的一种对立文化、替代文化。
9.
企业文化冲突实质上是群体与群体之间在价值观和行为上的冲突。
10.
如果能够把企业文化的冲突控制在一定的范围和程度内，并有效妥善地处理企业文化的冲突，可以增强企业内部活力和创造力，使企业更加多元，更能适应外部的环境。
热门答案
1.
弱势文化群体接受强势文化的过程往往会伴随着大量的混乱、沮丧、愤怒和紧张的情绪。
2.
文化融合是不同特质的文化或者文化要素之间通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透、融为一体的过程。
3.
当两种文化差异很小时，才可以使用妥协模式进行文化融合。
4.
新企业成立是企业导入CIS的第一个时机。
5.
VIS是指在MIS指导下的以企业为主体的各类活动识别。
6.
CIS是指将企业经营理念与精神文化，运用整体传达系统，传达给企业周围的关系或团体，并使其对企业产生一致的认同与价值观。
7.
BIS是指以企业为主体的、得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的明确反映企业经营意识的价值体系。
8.
企业文化与CIS建设的目的都是提高企业的整体素质和修养。
9.
企业理念识别系统包括企业愿景、企业哲学、企业核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业道德、企业作风、员工行为规范等要素。
10.
企业识别系统（CIS）与企业文化密切相关，两者在内容上基本一致，可以等同。