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当企业陷入重大危机时，往往使管理者认识到变革的必要性。
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当企业陷入重大危机时，往往使管理者认识到变革的必要性。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
必要性
管理者
危机
时间：2024-06-25 14:55:07
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企业成长推动的变革往往是在企业还没有面临危机时的一种自我矫正，因此一般会遇到较少的阻力。
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对于长期处在某一组织架构中的成员来说，他们对组织架构、上下级关系和职位会自然而然地产生依赖性，形成一种行为习惯乃至深层的意识文化假设。这属于变革中的不确定性阻力。
相关答案
1.
高层管理者的更迭一定会引起企业文化变革。
2.
亚文化是企业的一种对立文化、替代文化。
3.
企业文化冲突实质上是群体与群体之间在价值观和行为上的冲突。
4.
如果能够把企业文化的冲突控制在一定的范围和程度内，并有效妥善地处理企业文化的冲突，可以增强企业内部活力和创造力，使企业更加多元，更能适应外部的环境。
5.
弱势文化群体接受强势文化的过程往往会伴随着大量的混乱、沮丧、愤怒和紧张的情绪。
6.
文化融合是不同特质的文化或者文化要素之间通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透、融为一体的过程。
7.
当两种文化差异很小时，才可以使用妥协模式进行文化融合。
8.
新企业成立是企业导入CIS的第一个时机。
9.
VIS是指在MIS指导下的以企业为主体的各类活动识别。
10.
CIS是指将企业经营理念与精神文化，运用整体传达系统，传达给企业周围的关系或团体，并使其对企业产生一致的认同与价值观。
热门答案
1.
BIS是指以企业为主体的、得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的明确反映企业经营意识的价值体系。
2.
企业文化与CIS建设的目的都是提高企业的整体素质和修养。
3.
企业理念识别系统包括企业愿景、企业哲学、企业核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业道德、企业作风、员工行为规范等要素。
4.
企业识别系统（CIS）与企业文化密切相关，两者在内容上基本一致，可以等同。
5.
“企业营销公关策划”属于哪种识别系统建设？
6.
企业在导入CIS时必须以MIS为核心，以VIS设计为重点。
7.
企业导入CIS的过程，就是建设企业文化的过程。
8.
所有企业都应该全面导入企业识别系统（CIS）。
9.
BIS建设途径包括建立员工行为规范、培训并引导员工行为、员工考评及激励、提升领导素质与领导艺术以及加强内部沟通。
10.
进行企业MIS提炼设计时的独特性原则并不是排斥对优秀的行业或社会共性文化观念的采纳和吸收，而是强调在共性的基础上保持个性，力争与竞争对手产生识别性。