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评价备选方案的关键在于（）
A.评价标准的选择
B.拟定备选方案
C.实施方案
D.选择满意方案
正确答案：评价标准的选择
Tag：
方案
实施方案
评价
时间：2024-06-18 16:13:13
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当组织规模一定时，管理层次与管理幅度存在着（）关系。
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持有Y理论观点的管理者在为下属制定计划时，往往会倾向于（）
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在管理者角色中，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为（）
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企业基本建设计划、新产品开发计划等属于（）计划。
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上层管理者把本来属于中层管理者的权力直接授予基层管理者，这违背了授权的哪项原则
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对于规模小、技术简单、业务单纯、并且是在发展初期的企业来说，比较适合采用（）
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许多从小发展到大的企业，在其发展之初通常采用的是直线制形式的组织结构，这种组织结构所具有的最大优点是（）
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事业部制组织结构的优点表现在（）
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比较适用于航天航空企业、工程建设企业和大型活动的组织结构形式是（）
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企业高层管理人员对于（）可以不必投入过多的精力，以避免事无巨细的局面产生。
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在组织发展的聚合期，通过分工形成了专业化的集权指挥，整顿混乱。但这种集权指挥的管理方式会使中下层管理者渐生不满，高层领导的集权指挥与中下层管理者的自主性要求之间的矛盾开始出现，从而产生了所谓的（）
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完整的计划应该能够涉及以下问题（）
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集体决策的优点是（）
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员工考评工作的组织形式有（）
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人员需求预测主要包括的工作是（）
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部门划分工作必须有利于形成一个有效率和有效益的组织结构，从而保证组织目标的实现，因此必须把握以下几方面的基本原则
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目标管理的局限性表现在（）
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部门划分应力求量多。
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人员配备的基本要求是谋求人与事的优化组合，实现人与事的不断发展，为此，人员配备过程中应遵循以下原则
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非营利性组织没有经济性目标。
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要根据组织业务的发展和环境变化的要求，适时增设或撤并一些部门，这表明部门划分必须体现哪项原则（）
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组织目标层次的分解方法是一种自上而下的方法。