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群体决策的速度快，效率越高。
A.正确
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正确答案：B
Tag：
群体
效率
时间：2024-06-13 11:34:22
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矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。
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领导者因占据定职位，有权辞退雇员，给员工降级，给予批评，这是因为领导者具有合法权。
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有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。
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科学管理理论着重研究如何提高组织整体的生产率。
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零和谈判就是有输有赢的谈判。
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团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。
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强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。
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内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。
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相对来说，重直式组织结构属于分权型组织。
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企业可以通过三方面获得竞争优势：低成本、差异化和专一化。
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提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。
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韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式，即合法的权力、传统的权力和神授的权力。
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小型企业的开创者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能。
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一般来说，组织对任何环境相对容易采取对策，而对一般环境则较难产生作用。
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事业部制的有点之一是高层权力比较分散。
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相对竞争地位高、业务增长率较低的是业务活动是明星业务。
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由于现代社会中，企业已越来越重视社会责任，所以社会应赋予企业更多的职权。
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有机式组织是松散的、灵活的，具有高度适应性的组织结构形式，具备低复杂性、低正规化、分权化等特点。
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组织界线是维持组织相对独立性的有形的和无形的壁垒。
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在大多数情况下，组织的社会参与和经济绩效之间存在着一种正相关关系。