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目标管理的核心是让员工自己管理自己,发挥员工的积极性。


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目标管理的核心是让员工自己管理自己,发挥员工的积极性。

A、正确

B、错误

正确答案:A


Tag:首届全国红旗杯班组长大赛 员工 目标管理 时间:2024-05-29 22:11:24

  • 上一篇:目标管理的基本步骤中的执行目标是指要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况,看看在实施过程中是否出现偏差。
  • 下一篇:目标管理的理论依据是心理学与组织行为学中的目标论,即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定,都可以改进组织的工作效率和员工的满意程度。

相关答案

  • 1.目标管理的基本思想就是整体及部门的目标与组织的整体目标结合起来,整体及部门应对自己所承诺的目标负责。
  • 2.目标管理的基本原则是明确、具体,挑战、可行,注意边界条件(这是工作中要坚持的原则,也可以称为底限)。有时原则比目标更重要,要学会必要的妥协。
  • 3.目标管理理论的理论基础是科学管理理论与行为科学理论的有效统一。
  • 4.目标管理特征就是以目标作为各项管理活动的指南,并以实现目标的程度来评定贡献大小。
  • 5.目标管理特征就是以“实践”作为各项管理活动的指向针,并以实现目标的快慢来评定其贡献大小。
  • 6.目标管理法是绩效管理的方法之一。
  • 7.目标管理本身是一种系统的管理方法,管理以实践作为指导方针,要求企业各个层级上下都要预先建立目标。
  • 8.目标管理有助于企业整个层次推行分权式管理,促进整层级管理者按照完成的目标所需要的分级授权。
  • 9.目标管理是计划管理,也有人说目标管理是任务管理。
  • 10.目标管理是使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定,由此决定上下级的责任和分目标,并使其在目标实施中实行自我控制,努力完成目标的管理方法。

热门答案

  • 1.目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查,并依据结果奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业经营目标的管理方法。
  • 2.目标管理是以控制员工为目的的。
  • 3.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法,也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。
  • 4.目标管理是一个系统化的管理,总目标和分目标、分目标与其他分目标之间需要保持均衡和协调。
  • 5.目标管理把实现组织目标所要做的工作以及做这些工作的人结合起来,高度重视人与工作的有机结合。
  • 6.目标管理所确定的目标虽然涉及企业的决策层、执行层和操作层的各个层级、各个部门的各个岗位,但无法把组织所必须做的所有工作都包括在其中。
  • 7.目标管理强调以人为中心的主动式管理,强调“自我操纵”“自我评估”,相对过程监督控制,更加重视工作成果。
  • 8.目标管理在对上级方针目标进行有效和准确的承接和分解、进行量化的同时,可以不具有对策和时间节点。
  • 9.目标管理中目标体系的制定是一个动态反复的过程。
  • 10.目标管理中的目标是上级制定,再由班组共同执行。目标的达成是员工自我管理的结果。

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