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直线职能式的组织结构的优点之一是它可以有效培养后备的最高管理人才。
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直线职能式的组织结构的优点之一是它可以有效培养后备的最高管理人才。
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直线
职能
优点
时间：2024-04-06 11:44:25
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质量是通过一定数量界限表现出来的。常用的质量控制统计工具有七种，分别是直方图法、控制图法、排列图法、因果分析图法、相关图法、分层法和统计分析表法。
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在人力资源招聘中要把握好一个原则：就是尽可能让每一个岗位都有相应的人，既便是这个人与岗位的匹配程度不高。
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PDCA循环顺序进行，靠组织力量推动，像车轮一样向前进，周而复始，不断循环。
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薪酬制度是人力资源管理制度的核心，它是企业能否吸引、留住人才，能否充分调动员工积极性、创造性的关键所在。
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生产作业计划是详细描述生产什么产品、生产多少、何时生产的计划。生产作业计划是生产计划的具体执行过程，是生产计划的延续和补充，是组织企业日常生产活动的重要依据。其功能主要表现在生产任务分解、分配和进度安排等方面。
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短期激励性薪酬计划旨在激励企业员工提高短期绩效，大多数企业选择年终分红这种方式。
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业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。
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公司制是现代企业制度的主要组织形式，因此，一般认为现代企业的组织形式就是公司制。
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企业的财务关系就是企业与其所有者和债权人之间发生的经济关系。
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按生产任务的重复程度和工作地专业化程度划分，企业生产类型可分为单件生产、成批生产和大量生产。
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泰勒在制定科学的工作定额方面作了大量的研究，首先从时间研究和动作研究入手。
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股东权益比率和权益成熟呈倒数关系。
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企业文化是企业哲学为主导，以企业价值观为核心，以企业精神为灵魂，以企业道德为准则，以企业形象为形式的系统理论。
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生产组织，是指通过对各种生产要素和生产过程的不同阶段、环节、工序的合理安排，使其在空间上、时间上结成一个协调的系统，使产品在运行距离最短、花费时间最省、耗费成本最小的情况下，按照合同规定或市场需求的品种、质量、数量、成本、交货期生产出来。
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市场营销首先要满足顾客的需求，通过满足顾客需求实现个人或者组织的目标
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企业战略是以企业未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势做出的有关全局的重大筹划和谋略。
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差异化战略往往给企业带来相应的竞争优势，因此，追求差异化的企业一般不会遇到经营风险。
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实行政企分开，建立企业与政府之间的适应社会主义市场经济体制的新型的政企关系，要求在明晰企业产权的基础上，实行政府对企业的直接管理。
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企业是一个经济组织，要有一定的组织机构，有自己的名称、办公和经营场所、组织章程等要素。企业应自主经营，独立核算，自负盈亏，具有法人资格。
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企业文化通过建立共同的价值观和寻找观念共同点，不断强化企业成员之间的合作、信任和团结，使之产生亲近感、信任感和归属感，实现文化的认同和融合。
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在其他条件相同的情况下，企业所得税税率越高，长期借款的资本成本越高。