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薪酬制度是人力资源管理制度的核心，它是企业能否吸引、留住人才，能否充分调动员工积极性、创造性的关键所在。
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薪酬制度是人力资源管理制度的核心，它是企业能否吸引、留住人才，能否充分调动员工积极性、创造性的关键所在。
正确答案：正确
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创造性
积极性
核心
时间：2024-04-06 11:44:24
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生产作业计划是详细描述生产什么产品、生产多少、何时生产的计划。生产作业计划是生产计划的具体执行过程，是生产计划的延续和补充，是组织企业日常生产活动的重要依据。其功能主要表现在生产任务分解、分配和进度安排等方面。
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PDCA循环顺序进行，靠组织力量推动，像车轮一样向前进，周而复始，不断循环。
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短期激励性薪酬计划旨在激励企业员工提高短期绩效，大多数企业选择年终分红这种方式。
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业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。
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公司制是现代企业制度的主要组织形式，因此，一般认为现代企业的组织形式就是公司制。
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企业的财务关系就是企业与其所有者和债权人之间发生的经济关系。
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按生产任务的重复程度和工作地专业化程度划分，企业生产类型可分为单件生产、成批生产和大量生产。
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泰勒在制定科学的工作定额方面作了大量的研究，首先从时间研究和动作研究入手。
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股东权益比率和权益成熟呈倒数关系。
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企业文化是企业哲学为主导，以企业价值观为核心，以企业精神为灵魂，以企业道德为准则，以企业形象为形式的系统理论。
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生产组织，是指通过对各种生产要素和生产过程的不同阶段、环节、工序的合理安排，使其在空间上、时间上结成一个协调的系统，使产品在运行距离最短、花费时间最省、耗费成本最小的情况下，按照合同规定或市场需求的品种、质量、数量、成本、交货期生产出来。
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市场营销首先要满足顾客的需求，通过满足顾客需求实现个人或者组织的目标
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企业战略是以企业未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势做出的有关全局的重大筹划和谋略。
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差异化战略往往给企业带来相应的竞争优势，因此，追求差异化的企业一般不会遇到经营风险。
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企业是一个经济组织，要有一定的组织机构，有自己的名称、办公和经营场所、组织章程等要素。企业应自主经营，独立核算，自负盈亏，具有法人资格。
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企业文化通过建立共同的价值观和寻找观念共同点，不断强化企业成员之间的合作、信任和团结，使之产生亲近感、信任感和归属感，实现文化的认同和融合。
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在其他条件相同的情况下，企业所得税税率越高，长期借款的资本成本越高。
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质量管理小组（QC小组），是开展群众性质量活动的组织，是以保证、提高产品质量、工作质量为目的，围绕生产现场中存在的质量问题，职工自愿组织、相互启发，运用质量管理手段，不断地、主动地开展质量管理活动的小组。
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常用于治疗经闭、滞产的腧穴是
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工序是指一个或几个工人在同一工作地上，对一个或几个劳动对象所进行的相同的生产加工活动。基本生产过程中的工序，按照其性质和作用的不同，可以划分为工艺工序、检验工序和运输工序。