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公司制是现代企业制度的主要组织形式，因此，一般认为现代企业的组织形式就是公司制。
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公司制是现代企业制度的主要组织形式，因此，一般认为现代企业的组织形式就是公司制。
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公司
现代企业
现代企业制度
时间：2024-04-06 11:44:22
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企业的财务关系就是企业与其所有者和债权人之间发生的经济关系。
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业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。
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按生产任务的重复程度和工作地专业化程度划分，企业生产类型可分为单件生产、成批生产和大量生产。
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泰勒在制定科学的工作定额方面作了大量的研究，首先从时间研究和动作研究入手。
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股东权益比率和权益成熟呈倒数关系。
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企业文化是企业哲学为主导，以企业价值观为核心，以企业精神为灵魂，以企业道德为准则，以企业形象为形式的系统理论。
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生产组织，是指通过对各种生产要素和生产过程的不同阶段、环节、工序的合理安排，使其在空间上、时间上结成一个协调的系统，使产品在运行距离最短、花费时间最省、耗费成本最小的情况下，按照合同规定或市场需求的品种、质量、数量、成本、交货期生产出来。
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市场营销首先要满足顾客的需求，通过满足顾客需求实现个人或者组织的目标
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企业战略是以企业未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势做出的有关全局的重大筹划和谋略。
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差异化战略往往给企业带来相应的竞争优势，因此，追求差异化的企业一般不会遇到经营风险。
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市场专业化就是企业同时向几个细分市场提供一种产品。
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实行政企分开，建立企业与政府之间的适应社会主义市场经济体制的新型的政企关系，要求在明晰企业产权的基础上，实行政府对企业的直接管理。
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企业是一个经济组织，要有一定的组织机构，有自己的名称、办公和经营场所、组织章程等要素。企业应自主经营，独立核算，自负盈亏，具有法人资格。
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企业文化通过建立共同的价值观和寻找观念共同点，不断强化企业成员之间的合作、信任和团结，使之产生亲近感、信任感和归属感，实现文化的认同和融合。
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在其他条件相同的情况下，企业所得税税率越高，长期借款的资本成本越高。
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质量管理小组（QC小组），是开展群众性质量活动的组织，是以保证、提高产品质量、工作质量为目的，围绕生产现场中存在的质量问题，职工自愿组织、相互启发，运用质量管理手段，不断地、主动地开展质量管理活动的小组。
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常用于治疗经闭、滞产的腧穴是
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工序是指一个或几个工人在同一工作地上，对一个或几个劳动对象所进行的相同的生产加工活动。基本生产过程中的工序，按照其性质和作用的不同，可以划分为工艺工序、检验工序和运输工序。
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内部收益率就是使投资项目的净现值等于零时的折现率。
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泰勒在科学管理理论中强调要根据工人的职位高低实行有差别的工资制度。
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每一种核心竞争力都是能力，但并非每一种能力都是核心竞争力。
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生产能力确定时必然涉及到两个指标：一是生产效率；二是生产利用率。生产效率是指实际产出与有效生产能力的比值；生产利用率是指实际产出与设计生产能力的比值。高的生产效率所表明的资源有效运用同时也表示资源真正得到有效运用。