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企业战略是以企业未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势做出的有关全局的重大筹划和谋略。
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企业战略是以企业未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势做出的有关全局的重大筹划和谋略。
正确答案：正确
Tag：
基点
谋略
全局
时间：2024-04-06 11:43:48
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差异化战略往往给企业带来相应的竞争优势，因此，追求差异化的企业一般不会遇到经营风险。
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市场营销首先要满足顾客的需求，通过满足顾客需求实现个人或者组织的目标
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市场专业化就是企业同时向几个细分市场提供一种产品。
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实行政企分开，建立企业与政府之间的适应社会主义市场经济体制的新型的政企关系，要求在明晰企业产权的基础上，实行政府对企业的直接管理。
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企业是一个经济组织，要有一定的组织机构，有自己的名称、办公和经营场所、组织章程等要素。企业应自主经营，独立核算，自负盈亏，具有法人资格。
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企业文化通过建立共同的价值观和寻找观念共同点，不断强化企业成员之间的合作、信任和团结，使之产生亲近感、信任感和归属感，实现文化的认同和融合。
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在其他条件相同的情况下，企业所得税税率越高，长期借款的资本成本越高。
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质量管理小组（QC小组），是开展群众性质量活动的组织，是以保证、提高产品质量、工作质量为目的，围绕生产现场中存在的质量问题，职工自愿组织、相互启发，运用质量管理手段，不断地、主动地开展质量管理活动的小组。
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常用于治疗经闭、滞产的腧穴是
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工序是指一个或几个工人在同一工作地上，对一个或几个劳动对象所进行的相同的生产加工活动。基本生产过程中的工序，按照其性质和作用的不同，可以划分为工艺工序、检验工序和运输工序。
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每一种核心竞争力都是能力，但并非每一种能力都是核心竞争力。
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生产能力确定时必然涉及到两个指标：一是生产效率；二是生产利用率。生产效率是指实际产出与有效生产能力的比值；生产利用率是指实际产出与设计生产能力的比值。高的生产效率所表明的资源有效运用同时也表示资源真正得到有效运用。
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工艺专业化形式，简称工艺式，是按照产品（零部件）的不同设置生产单位，以加工对象的全部或大部分工艺为中心，建立工作中心。在对象专业化的生产单位，集中了为制造某种产品所需的各种设备，设备按工艺过程的顺序排列，加工对象是相同的，对相同的产品进行不同工艺过程的加工。产品的加工按照标准件、铸造件、齿轮、轴件等各组成部分组织。
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任何一个生产能力计划一般包括三个方面的问题：①需要何种生产能力？②需要多大的生产能力？③何时需要这种能力？
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资本成本是企业筹集和使用资本而付出的代价。
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PCR是在引物、模板和4种脱氧核糖核苷酸存在的条件下依赖于DNA聚合酶的酶促合成反应，其特异性决定因素为（）