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在项目生命周期的（）阶段，项目团队制定了明确的或者非常详细的成本估算，交付了需要的工作，同时向干系人提供业绩报告。
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在项目生命周期的（）阶段，项目团队制定了明确的或者非常详细的成本估算，交付了需要的工作，同时向干系人提供业绩报告。
A、开发
B、实施
C、概念
D、收尾
正确答案：B
Tag：
项目
干系
收尾
时间：2024-03-22 15:45:47
上一篇：
什么是项目管理，简要描述一下项目管理框架。
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关于项目生命周期的描述，正确的选项是（）。
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一个启动过程的主要输出是（）。
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在（）组织结构中，不是职能经理或者副总裁向CEO负责，而是项目经理直接向CEO负责。员工具有多种技能，从而能够按照计划来完成任务。
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项目经理在一个纯粹的（）组织结构中具有的权利最大。
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计划环节是五个过程中耗费资源量最大的一个环节。（）
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下列任务中，（）是预启动任务。
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项目管理中有（）过程包括获得干系人和客户对于最终产品和服务的验收，同时使得项目或者项目阶段实现有序的结束。
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定义和批准项目或者项目阶段属于（）过程。
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关于项目生命周期和产品生命周期的叙述，（）是错误的。
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以下关于项目与项目管理的描述不正确的是（）。
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项目章程是在计划阶段制定的。（）
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项目干系人分析、工作请求和项目章程是整合管理中使用的一些工具。（）
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大多数项目的项目生命周期成本和人力投入在开始时较低，在工作执行期间逐渐增加，并在项目快要结束时迅速回落。（）
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项目文档归档、完成合同、总结经验教训，以及作为阶段或者项目的一部分的交付工作正式验收确认通常出现在（）过程。
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制定和维护一个可执行的计划属于（）过程，以保证项目满足组织的要求。
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某个项目相关方找到项目经理讨论他们想增加一些范围到项目上，项目经理要求书面的更多细节描述并执行控制范围过程。在完成请求的范围评估后下一步项目经理应该（）。
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任何一个项目干系人都可以成为CCB的成员。（）
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项目实施过程中所有的变更必须经由CCB。（）
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某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验欠缺，他应该向项目管理办公室求助。（）
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项目章程通常应由谁来发布？项目章程中应包含的主要内容？
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简述在项目管理过程组中分别需要做什么工作。就花费的时间而言，一个好的项目经理与一般项目经理的区别是什么。