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项目章程是在计划阶段制定的。()
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项目章程是在计划阶段制定的。()
A、正确
B、错误
正确答案:B
Tag:
章程
阶段
计划
时间:2024-03-22 15:45:43
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项目干系人分析、工作请求和项目章程是整合管理中使用的一些工具。()
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以下关于项目与项目管理的描述不正确的是()。
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大多数项目的项目生命周期成本和人力投入在开始时较低,在工作执行期间逐渐增加,并在项目快要结束时迅速回落。()
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项目文档归档、完成合同、总结经验教训,以及作为阶段或者项目的一部分的交付工作正式验收确认通常出现在()过程。
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制定和维护一个可执行的计划属于()过程,以保证项目满足组织的要求。
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某个项目相关方找到项目经理讨论他们想增加一些范围到项目上,项目经理要求书面的更多细节描述并执行控制范围过程。在完成请求的范围评估后下一步项目经理应该()。
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任何一个项目干系人都可以成为CCB的成员。()
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项目实施过程中所有的变更必须经由CCB。()
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某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验欠缺,他应该向项目管理办公室求助。()
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简述在项目管理过程组中分别需要做什么工作。就花费的时间而言,一个好的项目经理与一般项目经理的区别是什么。
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在项目作出重要变更时,要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的是()。
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启动环节是五个过程中工作量最大的一个环节。()
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请说明项目管理计划中包含的主要内容。
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组织过程资产更新是收尾过程中()的输出。
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关于项目管理办公室(PMO)的描述中,()是错误的。
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项目管理计划是项目()的计划过程的输出。
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一个项目因为项目章程的修改而难以进行下去,()有权决定对项目章程的修改。
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某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制定()。
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编制项目管理计划,需要整合一部分相关过程,且要持续到项目实施阶段。该计划需要通过不断更新来渐进明细。()