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大多数项目的项目生命周期成本和人力投入在开始时较低，在工作执行期间逐渐增加，并在项目快要结束时迅速回落。（）
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大多数项目的项目生命周期成本和人力投入在开始时较低，在工作执行期间逐渐增加，并在项目快要结束时迅速回落。（）
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
项目
生命周期
成本
时间：2024-03-22 15:45:42
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项目文档归档、完成合同、总结经验教训，以及作为阶段或者项目的一部分的交付工作正式验收确认通常出现在（）过程。
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项目干系人分析、工作请求和项目章程是整合管理中使用的一些工具。（）
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制定和维护一个可执行的计划属于（）过程，以保证项目满足组织的要求。
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某个项目相关方找到项目经理讨论他们想增加一些范围到项目上，项目经理要求书面的更多细节描述并执行控制范围过程。在完成请求的范围评估后下一步项目经理应该（）。
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任何一个项目干系人都可以成为CCB的成员。（）
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项目实施过程中所有的变更必须经由CCB。（）
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某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验欠缺，他应该向项目管理办公室求助。（）
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项目章程通常应由谁来发布？项目章程中应包含的主要内容？
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简述在项目管理过程组中分别需要做什么工作。就花费的时间而言，一个好的项目经理与一般项目经理的区别是什么。
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在项目作出重要变更时，要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的是（）。
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启动环节是五个过程中工作量最大的一个环节。（）
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矩阵型组织的缺点不包括（）。
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请说明项目管理计划中包含的主要内容。
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组织过程资产更新是收尾过程中（）的输出。
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关于项目管理办公室（PMO）的描述中，（）是错误的。
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项目管理计划是项目（）的计划过程的输出。
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一个项目因为项目章程的修改而难以进行下去，（）有权决定对项目章程的修改。
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在需求变更管理中，CCB（）的职责是决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求。（）
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某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定（）。
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编制项目管理计划，需要整合一部分相关过程，且要持续到项目实施阶段。该计划需要通过不断更新来渐进明细。（）
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制定项目管理计划主要作用是，生成一份核心文件，作为所有项目工作的依据。（）
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在大型项目管理过程中明确整体变更流程十分重要，如果项目规模较小则可以简化变更流程或取消。（）