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下面最有可能用于项目时间管理的工具是（）。
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下面最有可能用于项目时间管理的工具是（）。
A、投资回收分析
B、影响矩阵
C、甘特图
D、鱼骨图
正确答案：C
Tag：
鱼骨
矩阵
时间
时间：2024-03-22 15:45:04
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一个活动的（）是一个活动在不延迟项目完成时间的最晚可能开始的时间。
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快速跟进是一个用于（）管理工具的一个例子。
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下列关于关键路径说法正确的是（）。
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控制范围可以使验收过程具有客观性；同时通过验收每个可交付成果，提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。（）
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并行执行那些通常以顺序方式执行的活动的技术是（）。
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赶工技术和快速跟进技术之间的相似性是指（）。
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提供了一套显示项目进度信息的标准格式，通过以日历的模式列出项目活动及相应的起止日期，该活动是指（）。
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你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你应该首先（）。
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一种网络图技术，主要用于预测整个项目的工期，这种网络图技术是指（）。
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某项目计划2018年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为8（人）×10（天），误差为2天，则以下（）理解正确（天指工作日）。
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一个网络图技术，方块代表活动被称为（）。
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在项目时间管理中，（）的主要目的是确保项目团队完整理解项目工作范围，以便可以开始安排工作。
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最可能包括项目的开始和结束日期，并充当详细计划进度的开始点，该文件是指（）。
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关键路径是网络图的（）路径，其时差或者浮动时间（）。
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某类型依赖是项目中内在的一种关系，该依赖是指（）。
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项目中一个通常没有工期的重要事件是指（）。
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在项目时间管理中，包括计算完成单个活动所需的工作时间的过程是指（）。
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你被分配为软件项目的项目经理，这个项目此前有过两个前任项目经理。你发现一个可交付成果会被推迟交付，幸运的是只是完成日期会受到影响，但这样会影响此项目推迟4周。你的分析表明这项内容可以从其它提供商方面以较高的价格采购而不会影响项目进度，你最应该（）。
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项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是（）。
8.
排列活动顺序是识别和记录项目活动之间的关系的过程。一般用关系图展现活动之间的关系。（）
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项目经理必须公布项目的进度，活动开始结束日期和资源已经被识别。项目经理接下来需要（）。
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项目的进度基准是项目工作开展的主要参考标准，一旦确定必须严格遵守，不允许项目团队更改。（）