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排列活动顺序是识别和记录项目活动之间的关系的过程。一般用关系图展现活动之间的关系。（）
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排列活动顺序是识别和记录项目活动之间的关系的过程。一般用关系图展现活动之间的关系。（）
A、正确
B、错误
正确答案：B
Tag：
关系
排列
顺序
时间：2024-03-22 15:44:56
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项目经理必须公布项目的进度，活动开始结束日期和资源已经被识别。项目经理接下来需要（）。
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项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是（）。
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项目的进度基准是项目工作开展的主要参考标准，一旦确定必须严格遵守，不允许项目团队更改。（）
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最佳实践通常涉及（）。
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识别并记载特定的被执行工作和识别工作包层面的工作都同样重要，该活动属于（）。
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规划项目进度管理就是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的所有活动。（）
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某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能6为天，悲观历时为10天。该任务估算历时为（）天。
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请解释什么是项目时间管理中的关键路径法，它的作用是什么？
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一个项目由三个活动组成：A活动历时5周，B活动历时6周，C活动历时7周，活动排序为A（）B（）C。但是，活动B的资源分配要1周，C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是（）。
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以下关于项目进度网络图的描述中，正确的是（）。
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任务A持续时间的悲观估计为36天，最可能估计为21天，乐观估计为6天。那么任务A在16到26天之间完成的概率有（）。
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项目计算后发现在计划的完成日期后4天才能完成，你不能获得额外的资源，项目有较低的风险，收益成本比例预期是1.6，依赖顺序是优先的。考虑到这些环境因素，最好应该（）。
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关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，正确的是（）。
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下列做法无助于缩短活动工期的是（）。
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某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是（）。
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根据以下某项目的网络图，在最佳的人力资源利用情况下，限定在最短时间内完成项目，则该项目的人力资源要求至少为（）人。
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过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块，在21天到26天内完成的概率是（）。