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监控风险实际上就是监视项目的进展和项目环境，即
正确答案：项目情境的变化
Tag：
工程风险管理与保险
项目
情境
时间：2024-01-25 14:32:07
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成立项目风险识别协调小组是（）开展项目风险识别工作的第一个步骤
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对于整个项目风险进行的（），其目的是用于对项目风险管理的大政方针做出决策
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图解分析技术就是利用图形进行项目风险及其原因、、结果等分析的技术和方法
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当预料之外的风险事件或影响大于预期影响时候，需要制定附加
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项目风险识别的内容包括以下几个方面：1、2、识别引起项目风险的主要影响因素3、识别项目风险可能引起的后果
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（）是项目管理的根本大法，它正式授权项目经理和项目团队。
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决策树图一般包括决策节点、（）和结果结点三部分
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模拟仿真法是用数学模拟或者系统法模型去分析和度量（）的方法
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和统计分析法是项目风险进程性度量的两种方法
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按风险后果划分可以将风险分为纯粹风险（）和（）。
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项目风险应对措施就是指所有应对项目风险所造成的损失或（）的措施
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项目时间方面的风险识别就是对可能产生各种影响（）的风险进行识别
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项目风险监控是项目风险管理中的（）、实施和控制的工作
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在项目风险管理过程中，（）、项目团队以及其他利益相关者之间都有自己的项目风险管理的义务和责任
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项目风险监控的时效性是指监控工作必须根据项目、风险和（）的特性去开展工作
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项目风险识别所采用的专家经验法中除了（）以外，还包括集思广益会、专家访谈法等具体的技术和方法
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项目风险管理预算的确定涉及两个方面，一是（），二是项目风险利益大小
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制定项目风险管理计划时的主要的依据包括：1、2、组织项目风险管理政策3、项目风险管理的角色和任务4、项目利益相关主体项目风险承受程度5、组织项目风险计划的模版6、项目风险管理的制约情况
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在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差越大，其可变性和风险就
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以项目前评估为主的全环境管理是（）的内容之一
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项目风险度量的常用方法有（）、模拟仿真法和专家决策法等
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项目（）的风险承受度也是制定项目风险管理计划的依据之一。