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项目风险识别所采用的专家经验法中除了（）以外，还包括集思广益会、专家访谈法等具体的技术和方法
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项目风险识别所采用的专家经验法中除了（）以外，还包括集思广益会、专家访谈法等具体的技术和方法
正确答案：德尔菲技术
Tag：
工程风险管理与保险
专家
集思广益
时间：2024-01-25 14:31:57
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项目风险管理预算的确定涉及两个方面，一是（），二是项目风险利益大小
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项目风险监控的时效性是指监控工作必须根据项目、风险和（）的特性去开展工作
相关答案
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制定项目风险管理计划时的主要的依据包括：1、2、组织项目风险管理政策3、项目风险管理的角色和任务4、项目利益相关主体项目风险承受程度5、组织项目风险计划的模版6、项目风险管理的制约情况
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在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差越大，其可变性和风险就
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以项目前评估为主的全环境管理是（）的内容之一
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项目风险度量的常用方法有（）、模拟仿真法和专家决策法等
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项目（）的风险承受度也是制定项目风险管理计划的依据之一。
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项目风险监控的经济性是从（）的角度考虑安排投入和产出的
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项目后评估具有某种（）和事前防范的特性
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项目风险度量中的（）是指专家根据主观经验及判断给各个评价因子打分或直接赋予权重值
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项目群风险管理就是指（），它是为达到项目集群风险的预防或消减，而进行的计划、组织、控制、激励和领导活动的统称
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最基本的风险评价准则是（）
热门答案
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是指分析和识别出项目所存在的风险以及这些项目风险的有些因素和可能造成的后果等方面的一种项目风险管理工作
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项目风险度量的首要任务是分析、估计和确定项目风险发生（）的大小。
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使用最多的项目风险识别方法包括：1、假设条件分析法2、系统分解分析法3、4、头脑风暴法5、设定情境分析法6、项目风险核检清单法
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就项目而言，“一次性”指
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项目管理的根本任务是做好项目不确定性和（）的管理
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项目风险管理的时间安排包括在项目过程中多长时间进行一次（）和度量以及何时采取项目风险应对措施等
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项目风险管理的时间安排主要是指（）中要计划和安排好项目风险管理的时间
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是指项目管理的根本大法，它正式授权项目经理和项目团队并规定为开展项目所提供资源的权利
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项目风险识别的假设分析法又叫
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项目最根本的属性应该是它的（）和由此引发的项目风险性