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项目（）的风险承受度也是制定项目风险管理计划的依据之一。
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项目（）的风险承受度也是制定项目风险管理计划的依据之一。
正确答案：利益相关主体
Tag：
工程风险管理与保险
项目
主体
时间：2024-01-25 14:31:42
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项目风险监控的经济性是从（）的角度考虑安排投入和产出的
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项目风险度量的常用方法有（）、模拟仿真法和专家决策法等
相关答案
1.
项目后评估具有某种（）和事前防范的特性
2.
项目风险度量中的（）是指专家根据主观经验及判断给各个评价因子打分或直接赋予权重值
3.
项目群风险管理就是指（），它是为达到项目集群风险的预防或消减，而进行的计划、组织、控制、激励和领导活动的统称
4.
最基本的风险评价准则是（）
5.
是指分析和识别出项目所存在的风险以及这些项目风险的有些因素和可能造成的后果等方面的一种项目风险管理工作
6.
项目风险度量的首要任务是分析、估计和确定项目风险发生（）的大小。
7.
使用最多的项目风险识别方法包括：1、假设条件分析法2、系统分解分析法3、4、头脑风暴法5、设定情境分析法6、项目风险核检清单法
8.
就项目而言，“一次性”指
9.
项目管理的根本任务是做好项目不确定性和（）的管理
10.
项目风险管理的时间安排包括在项目过程中多长时间进行一次（）和度量以及何时采取项目风险应对措施等
热门答案
1.
项目风险管理的时间安排主要是指（）中要计划和安排好项目风险管理的时间
2.
是指项目管理的根本大法，它正式授权项目经理和项目团队并规定为开展项目所提供资源的权利
3.
项目风险识别的假设分析法又叫
4.
项目最根本的属性应该是它的（）和由此引发的项目风险性
5.
项目风险度量的内涵主要有以下几个方面：1、2、项目风险后果的度量3、项目风险影响的度量4、项目风险时间进度的度量
6.
项目风险识别技术与工具包括（1）检查表法（2）流程图法（3）（4）情景分析法（5）德尔菲法（6）SWOT分析法（7）敏感性分析法（8）决策树分析法和WBS法等
7.
项目风险监控的第一个步骤是监控工作的
8.
技术风险管理的过程主要包括：（）、风险识别、风险量化、风险控制4个步骤
9.
通过营造一个无批评的自由的会议环境，使与会者畅所欲言，充分交流，互相启迪，产生出大量刨造陆意见的风险识别方法叫（）
10.
风险评价的依据包括：（1）（2）风险识别的成果（3）项目进展状况（4）项目类型（5）数据的准确性和可靠性（6）概率和影响程度