首页
强化是通过奖惩手段修正员工的行为,它属于()。
精华吧
→
答案
→
知到智慧树
→
未分类
强化是通过奖惩手段修正员工的行为,它属于()。
A.预防性控制
B.反馈控制
C.前馈控制
D.同期控制
正确答案:反馈控制
Tag:
管理学
反馈
预防性
时间:2023-12-29 21:55:46
上一篇:
某管理学教授在介绍管理控制职能时,列举出以下工作内容:
下一篇:
亡羊补牢,犹未为晚”,可以理解成是反馈控制行为。下面各种情况中,哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系?()
相关答案
1.
为了消除腐败,廉洁从政,某部门除了大力提倡工作人员要求严格自律外,还一直实行一种岗位轮换制度,规定处级以上干部在同一岗位工作不得超过五年。这是一种()
2.
需要层次理论认为,人的行为决定于。
3.
王鹏的父亲为了鼓励他发奋学习,向他提出:如果下学期每门功课考试都达到90分以上,就给物质奖励。在下述什么情况下,王鹏会受到激励而用功学习?()
4.
根据公平理论,管理者绝不应该惩罚员工。()
5.
人们在心理上通常会低估他人的工作绩效,高估他人的得益。()
6.
某商场决定进行工资改革,售货员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的一定比例计提工资,从而达到激励员工的效果。这项改革说明了()
7.
在年终分配中,员工小张认为自己受到了不公平待遇。下列做法中,哪一种最不利于小张消除不公平感?()
8.
领导只要拥有职权,就会对下属有激励力和鼓舞力。()
9.
于先生受命前往一家多年亏损的企业担任总经理。到任之后,他待人热情,早上早早地站在工厂的门口迎候大家,如果有的员工迟到,他并不是批评和指责,而是询问原因,主动帮助员工解决实际困难。一周下来,大家看到总经理每天都提前到厂,而且又待人热情,原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看,是什么权力使于总经理产生了如此大的影响力?()
10.
针对当前形形色色的管理现象,某人深有感慨的说:“有的人有磨盘大的权力却捡不起一粒芝麻,而有的人只有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明()。
热门答案
1.
在组织设计时对权力分散的设置以下 哪项不是需要注意的因素。
2.
在一个组织中,如果则组织的分权化程度越高。则()。
3.
下列因素中对分权没有促进作用的是()。
4.
规模的扩大对组织结构的影响不包括()。
5.
在任何一种组织结构中,每位下属都只能有一位上级。
6.
组织结构一旦确定,就不能改变。
7.
组织设计的任务包括()
8.
组织结构的特点()
9.
管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是:()
10.
一般而言,越接近组织的最高层,管理人员的管理幅度就()