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管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是：（）
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管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是：（）
A.管理严密
B.分工明确
C.易于协调
D.信息流通快
正确答案：信息流通快
Tag：
管理学
信息
幅度
时间：2023-12-29 21:55:33
上一篇：
一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就（）
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组织结构的特点（）
相关答案
1.
目标集聚战略的关键在于 ，不求“大而全”但求“小而精”，只追求对特定顾客群体需求的高质量满足。
2.
三大基本竞争战略严格归纳起来，也可以整合成两种基本竞争战略， 战略可以被融入其他两种战略之中。
3.
管理学大师、“战略管理之父”（）迈克尔·波特认为“竞争优势归根结底产生于企业为顾客所能创造的价值，或者在提供同等效益时采取相对低价格，或者其不同寻常的效益用于补偿溢价而有余。”这句话可以说是至理名言，简明扼要地概括出企业可以选择的三种基本竞争战略：、 、（）。
4.
美国西南航空公司哪怕经历了911恐怖袭击所带来的美国航空业的萧条，仍然保持盈利，其根源在于其严格的内部成本管控措施，该公司始终奉行 发展战略。
5.
全聚德烤鸭的发展战略主要是（）。
6.
多保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略。保圣公司主要重构措施包括：（1）通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。（2）生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产，与保圣公司总装厂距离非常近，减少了物流费用。（3）定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。（4）总装厂根据装配工序，采用及时生产模式（JIT），让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用。根据以上信息可以判断，保圣公司获得成本领先的资源与能力包括（
7.
人际关系学说认为，员工的士气越高，劳动生产率也越高。（）
8.
目标集聚战略的关键在于。
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人们制定战略性计划的基础和前提是（）。
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某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎，这属于（）。
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下列不属于基本战略的是（）。
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扁鹊见蔡桓公的故事给我们的启示。
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要想少吃后悔药，就必须首先要做到。
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我们整个管理学的中心和出发点是，因为后续的所有管理职能都是围绕着问题展开的。
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决策遵循的是（）原则
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明星型的经营单位，应采取什么样的战略？
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经营单位组合分析法考虑（）和（）因素，确定其经营活动方向。
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企业经营方案决策最终所选出的方案一般是：（）
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人们为了达到一定的目标，在掌握充分信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上，用科学方法拟定和评价各种方案，从中选择合理方案的过程就是（）
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国际铁公鸡排行榜事件反映了。