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管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是:()
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管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是:()
A.管理严密
B.分工明确
C.易于协调
D.信息流通快
正确答案:信息流通快
Tag:
管理学
信息
幅度
时间:2023-12-29 21:55:33
上一篇:
一般而言,越接近组织的最高层,管理人员的管理幅度就()
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组织结构的特点()
相关答案
1.
目标集聚战略的关键在于 ,不求“大而全”但求“小而精”,只追求对特定顾客群体需求的高质量满足。
2.
三大基本竞争战略严格归纳起来,也可以整合成两种基本竞争战略, 战略可以被融入其他两种战略之中。
3.
管理学大师、“战略管理之父”()迈克尔·波特认为“竞争优势归根结底产生于企业为顾客所能创造的价值,或者在提供同等效益时采取相对低价格,或者其不同寻常的效益用于补偿溢价而有余。”这句话可以说是至理名言,简明扼要地概括出企业可以选择的三种基本竞争战略:、 、()。
4.
美国西南航空公司哪怕经历了911恐怖袭击所带来的美国航空业的萧条,仍然保持盈利,其根源在于其严格的内部成本管控措施,该公司始终奉行 发展战略。
5.
全聚德烤鸭的发展战略主要是()。
6.
多保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后,选择了成本领先战略作为其竞争战略。保圣公司主要重构措施包括:(1)通过市场调查,开发畅销车型,提高资金周转率。(2)生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产,与保圣公司总装厂距离非常近,减少了物流费用。(3)定期对员工进行培训,使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程,尽快实现学习经济。(4)总装厂根据装配工序,采用及时生产模式(JIT),让配件厂按照流程进度提供配件,减少存储费用。根据以上信息可以判断,保圣公司获得成本领先的资源与能力包括(
7.
人际关系学说认为,员工的士气越高,劳动生产率也越高。()
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目标集聚战略的关键在于。
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人们制定战略性计划的基础和前提是()。
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某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎,这属于()。
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下列不属于基本战略的是()。
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扁鹊见蔡桓公的故事给我们的启示。
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要想少吃后悔药,就必须首先要做到。
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我们整个管理学的中心和出发点是,因为后续的所有管理职能都是围绕着问题展开的。
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决策遵循的是()原则
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明星型的经营单位,应采取什么样的战略?
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经营单位组合分析法考虑()和()因素,确定其经营活动方向。
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企业经营方案决策最终所选出的方案一般是:()
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人们为了达到一定的目标,在掌握充分信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学方法拟定和评价各种方案,从中选择合理方案的过程就是()
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国际铁公鸡排行榜事件反映了。