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一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就（）
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一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就（）
A.越大
B.越小
C.不能确定
D.与层次无关
正确答案：越小
Tag：
管理学
管理人员
幅度
时间：2023-12-29 21:55:32
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目标集聚战略的关键在于 ，不求“大而全”但求“小而精”，只追求对特定顾客群体需求的高质量满足。
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管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是：（）
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三大基本竞争战略严格归纳起来，也可以整合成两种基本竞争战略， 战略可以被融入其他两种战略之中。
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管理学大师、“战略管理之父”（）迈克尔·波特认为“竞争优势归根结底产生于企业为顾客所能创造的价值，或者在提供同等效益时采取相对低价格，或者其不同寻常的效益用于补偿溢价而有余。”这句话可以说是至理名言，简明扼要地概括出企业可以选择的三种基本竞争战略：、 、（）。
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美国西南航空公司哪怕经历了911恐怖袭击所带来的美国航空业的萧条，仍然保持盈利，其根源在于其严格的内部成本管控措施，该公司始终奉行 发展战略。
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全聚德烤鸭的发展战略主要是（）。
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多保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略。保圣公司主要重构措施包括：（1）通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。（2）生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产，与保圣公司总装厂距离非常近，减少了物流费用。（3）定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。（4）总装厂根据装配工序，采用及时生产模式（JIT），让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用。根据以上信息可以判断，保圣公司获得成本领先的资源与能力包括（
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目标集聚战略的关键在于。
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