传统的薪酬策略种类及其特点

正确答案：传统的薪酬策略有三种：领先型、跟随型、滞后型。

（1）跟随型薪酬策略。跟随型的薪酬力图使本组织的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本；同时使本组织吸纳员工的能力接近产品竞争对手的吸纳员工的能力。这种策略能使企业避免在产品定价或保留高素质员工队伍方面处于劣势，但它并不能使企业在劳动力市场上处于优势。许多以竞争市场和边际生产率为理论的古典经济模型都认为企业将采用跟随型薪酬策略。

（2）领先型薪酬策略：该策略能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力，同时，把员工队薪酬的不满减少到最低。而且，它能弥补工作中令人感到乏味的因素。许多研究者把高薪酬与降低招聘难度、减少职位空缺率和培训费用、提高员工素质联系起来。对政府工作人员的调查表明，工资增加后，求职者的质量有所提高，数量有所上升。它还表明，提高薪酬水平可降低跳槽率和缺勤率。采用不同的薪酬形式能提高资产回报率。

（3）滞后型薪酬策略：滞后型薪酬策略也许会影响企业吸纳潜在员工的能力，但是，如果采用滞后型策略的企业能保证员工将来可以得到更高的收入，那么员工的责任感会提高，团队精神也会增强，从而企业的劳动生产率也会提高。

（4）混合型薪酬策略：实际上，很多企业不止采用一种薪酬策略，它们根据不同的职业类别制定不同的薪酬策略。也就是说，重要的技术工人的薪酬水平高于市场平均水平。或者，它们根据不同的薪酬形式制定不同的薪酬策略。