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外部招聘的具体形式为组织内部成员的岗位调动、升迁,以填补组织发展需要的空缺管理职务。
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外部招聘的具体形式为组织内部成员的岗位调动、升迁,以填补组织发展需要的空缺管理职务。
A.正确
B.错误
正确答案:B
Tag:
组织
空缺
职务
时间:2023-11-20 23:49:11
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人员配备的首要任务就是根据岗位工作需要,经过严格的考查和科学的论证,找出或培训为己所需的各类人员。
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工艺创新包括操作方法的改进和生产工艺的改革两方面。
相关答案
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材料不是人类赖以生存和发展的物质基础,也不是人类社会文明的重要支柱。
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创新所进行的活动与其他活动相比,具有突破性的质的提高。
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美国著名管理学教授,组织行为学的权威斯蒂芬?罗宾斯对创新下的定义:创新是指形成创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或方法的过程。
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组织创新将涉及到战略、调查、预测、决策、研究开发、设计、安装、财务、生产、管理等一系列过程。
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人员配备要着眼于未来组织发展需要,灵活地对主管人员进行适合未来发展方向的选拔、培训和考评,以满足组织未来对主管人员的需要,为组织未来的发展作好准备。
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内部招聘的具体方式包括:广告、就业机构(猎头公司)、报纸招聘、网上招聘、员工推荐、人才交流会等。
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锥型组织结构是管理层次少(多)管理幅度大(小)的结构。()
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”中国人民大学”属于非正式组织。()
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”红十字会”属于盈利性组织。()
10.
红十字会”属于非营利性组织。()
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较大的管理幅度意味着较多(少)的管理层次。()
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按控制内容控制可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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层级控制是通过正式的规则和规范来确定组织内各部门和所有成员的职务行为。
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控制的系统由控制主体、客体、控制目标、手段和工具体系四大部分构成。
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按控制进程控制可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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六西格玛管理实质上也是一种管理哲学,要求关注顾客需求,依据数据和事实,主动对生产流程进行管理。
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控制的类型按控制进程可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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层级控制、市场控制和团体控制这三类控制方法具体做法不同、适用范围不同,发挥的作用也不同。
9.
风险评估可以通过估计损失概率和损失程度、情景分析、敏感性分析和风险地图来实现。
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按控制进程控制可以分为战略控制、财务控制和营销控制。