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按控制进程控制可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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按控制进程控制可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
预算
进程
制度
时间：2023-11-20 23:49:00
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六西格玛管理实质上也是一种管理哲学，要求关注顾客需求，依据数据和事实，主动对生产流程进行管理。
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控制的系统由控制主体、客体、控制目标、手段和工具体系四大部分构成。
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控制的类型按控制进程可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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层级控制、市场控制和团体控制这三类控制方法具体做法不同、适用范围不同，发挥的作用也不同。
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风险评估可以通过估计损失概率和损失程度、情景分析、敏感性分析和风险地图来实现。
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按控制进程控制可以分为战略控制、财务控制和营销控制。
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按控制职能控制可以分为战略控制、财务控制和营销控制。
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市场控制则是借助经济的力量，通过价格机制来规范组织内部门和员工的行为。
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团体控制主要是依靠组织文化手段来控制员工的行为。
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控制的手段和工具体系主要包括控制的机构、控制的工具、控制的运作制度三个方面。
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风险识别的方法主要包括现场调查法、审核表调查法、组织结构图示法、流程图法和财务报表法。
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层级控制、市场控制和团体控制这三类控制方法适用范围相同，发挥的作用也相同
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按控制进程控制可以分为前馈控制、现场控制和反馈控制。
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控制客体包括两部分，其一是财产、交易和信息三大类具体控制对象，其二是控制系统和人这些影响控制有效性的因素。
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控制的类型按按控制职能可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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绝对（没有绝对）的分权能充分调动下属的积极性。（）
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层级控制、市场控制和团体控制这三类控制方法具体做法相同。
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企业的控制主体可以分为以股东为主体的高层控制主体、以经营者和管理者为主体的中层控制主体和以普通员工为主体的低层控制主体。
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控制的类型按控制进程可以分为战略控制、财务控制和营销控制。
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控制目标包括确保组织目标的有效实现、经济且有效地利用组织资源和确保信息的质量。
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管理方格中，9.9型对应的是（）领导方式。
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（）是指收集、整理和解释大量信息的能力，领导者需要凭借这种能力去制定合适的战略，解决问题并做出正确的决策。