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锥型组织结构是管理层次少（多）管理幅度大（小）的结构。（）
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锥型组织结构是管理层次少（多）管理幅度大（小）的结构。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
幅度
层次
结构
时间：2023-11-20 23:49:05
上一篇：
”中国人民大学”属于非正式组织。（）
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内部招聘的具体方式包括：广告、就业机构（猎头公司）、报纸招聘、网上招聘、员工推荐、人才交流会等。
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”红十字会”属于盈利性组织。（）
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红十字会”属于非营利性组织。（）
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较大的管理幅度意味着较多（少）的管理层次。（）
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按控制内容控制可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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层级控制是通过正式的规则和规范来确定组织内各部门和所有成员的职务行为。
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控制的系统由控制主体、客体、控制目标、手段和工具体系四大部分构成。
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按控制进程控制可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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六西格玛管理实质上也是一种管理哲学，要求关注顾客需求，依据数据和事实，主动对生产流程进行管理。
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控制的类型按控制进程可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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层级控制、市场控制和团体控制这三类控制方法具体做法不同、适用范围不同，发挥的作用也不同。
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风险评估可以通过估计损失概率和损失程度、情景分析、敏感性分析和风险地图来实现。
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按控制进程控制可以分为战略控制、财务控制和营销控制。
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按控制职能控制可以分为战略控制、财务控制和营销控制。
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市场控制则是借助经济的力量，通过价格机制来规范组织内部门和员工的行为。
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团体控制主要是依靠组织文化手段来控制员工的行为。
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控制的手段和工具体系主要包括控制的机构、控制的工具、控制的运作制度三个方面。
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风险识别的方法主要包括现场调查法、审核表调查法、组织结构图示法、流程图法和财务报表法。
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层级控制、市场控制和团体控制这三类控制方法适用范围相同，发挥的作用也相同
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按控制进程控制可以分为前馈控制、现场控制和反馈控制。
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控制客体包括两部分，其一是财产、交易和信息三大类具体控制对象，其二是控制系统和人这些影响控制有效性的因素。