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在“管理方格理论”中，（）被称为任务型管理。
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在“管理方格理论”中，（）被称为任务型管理。
正确答案：“9，1”型
Tag：
方格
理论
时间：2023-11-20 22:06:05
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我们从不同的视角来认识领导责任，具体包括（）。
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在领导“路径-目标”理论中，罗伯特.豪斯确定了（）领导方式。
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从系统的视角看，领导活动的构成要素一般包含有（）。
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勒温通过各种试验，把领导者在领导过程中表现出来的领导方式分为（）。
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著名的“管理方格理论”是由（）提出的。
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领导者的权力不是一种用来指使别人、满足个人野心的资本，更不是用来捞取个人私利的工具。
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按照决策出现的频率，领导决策可以分为集体决策和个体决策。
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一般来讲，领导决策主要包括从提出问题到贯彻实施等8个步骤。
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“硬专家”转行领导体制在现代社会基本上已经消亡了，源于其自身的弱点。
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领导决策效益表现为决策效益与决策投入之间的量的关系和量的比例。
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艺术的魅力在于它的模糊性，然而领导艺术的魅力在于其明晰性。
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组织的领导者做到了分权和分责任，而把事关利益的权力留下来，这样就做到了真正授权。
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只有公开，才便于组织成员民主参与，也才能收到应有的效果；离开了民主公开，任何监督、评估都没有了实际意义。
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目标激励是一种正面激励，它一般有两个方面的内容。
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在德、能、勤、绩、廉中，（）是评估领导绩效最为主要的内容。
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组织整体行为的无效或有效，主要责任承担者应该是（）。
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（）是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界。
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马克斯.韦伯认为领导者应当具备如下最基本的能力：（）。
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下列属于领导工作关系平衡的是（）。
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一般来说，领导授权的对象包括以下类型的人：（）。
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罗伯特.凯利基于两个维度，将追随者划分为五种基本类型。
10.
领导者的工作和任务是由其所在组织的性质、任务和个人在组织中的地位决定的。