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领导决策效益表现为决策效益与决策投入之间的量的关系和量的比例。
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领导决策效益表现为决策效益与决策投入之间的量的关系和量的比例。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
效益
比例
领导
时间：2023-11-20 22:05:55
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艺术的魅力在于它的模糊性，然而领导艺术的魅力在于其明晰性。
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“硬专家”转行领导体制在现代社会基本上已经消亡了，源于其自身的弱点。
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组织的领导者做到了分权和分责任，而把事关利益的权力留下来，这样就做到了真正授权。
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只有公开，才便于组织成员民主参与，也才能收到应有的效果；离开了民主公开，任何监督、评估都没有了实际意义。
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目标激励是一种正面激励，它一般有两个方面的内容。
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在德、能、勤、绩、廉中，（）是评估领导绩效最为主要的内容。
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组织整体行为的无效或有效，主要责任承担者应该是（）。
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（）是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界。
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马克斯.韦伯认为领导者应当具备如下最基本的能力：（）。
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下列属于领导工作关系平衡的是（）。
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一般来说，领导授权的对象包括以下类型的人：（）。
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罗伯特.凯利基于两个维度，将追随者划分为五种基本类型。
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领导者的工作和任务是由其所在组织的性质、任务和个人在组织中的地位决定的。
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在“管理方格理论”中，研究者认为“9，9”型领导行为的效果最好。
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与传统领导特质理论不同，现代领导特质理论认为领导者的品质并非全是与生俱来的，而是可以在领导实践中形成，可以通过培训教育获得。
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巴斯认为，交易型领导通过三个因素影响被领导者的行为以达到组织目标。
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从（）上看，领导环境可以分为外部领导环境与内部领导环境。
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（）是由乔治.格里奥在1976年首先提出来的。
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领导者-参与模型理论认为，领导者在进行决策时，根据不同的情况，可以有（）不同的领导方式。
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弗雷德.菲德勒认为，微观（内部）领导环境包含一些关键的方面，具体包括：（）。
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伦西斯.利克特在《管理新模式》一文中将领导方式归结为（）这些类型。
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从实践来看，一般行政性的、技术性的、事务性的、速决性的以及突发性一类的领导互动，宜采用（）。