首页
“建设型取向”领导方式视转变为契机，而“操纵型取向”领导方式则拒绝改变。
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
“建设型取向”领导方式视转变为契机，而“操纵型取向”领导方式则拒绝改变。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
取向
领导
方式
时间：2023-11-20 22:03:26
上一篇：
从领导沟通的（）来说，领导沟通是规范性的活动和过程。
下一篇：
在任何组织中，领导者识人用人的基本思路是一致的：人才之谓，先看“人”，后谈“才”。
相关答案
1.
任长之道，以观其（）为次。
2.
现代管理学家威廉.大内提出的（）中的精髓是建立一种充满信任、微妙性和亲密感的人际关系。
3.
（）是指领导场内部产生的可以刺激和鼓励组织成员提高领导资源配置与利用效率的力量。
4.
（）是驾驭其他所有领导素质的核心素质，在整个素质体系中处于核心地位，具有广泛的现实意义。
5.
在领导沟通中最常用的沟通方式有（）。
6.
根据沟通渠道的不同，领导沟通可分为（）。
7.
一般情况下，好的演讲应具备以下特征：（）。
8.
在领导用人的原则中，重才用才原则具体来说有如下含义：（）。
9.
在领导力开发的障碍因素中，眼界受限对领导力发挥的制约主要表现在：（）。
10.
学习型组织是一种“等级权力控制型”的组织，与官僚制体系组织有很大的区别。
热门答案
1.
领导平衡贯穿于领导行为的始终，而领导协调只是领导行为的一个环节。
2.
在影响领导绩效的因素中，人们一般比较重视软性因素，容易忽略硬性因素。
3.
基于（）的视角，领导绩效评估可以分为定性评估和定量评估。
4.
弗雷德.菲德勒认为，如果一个领导者用消极的词语描述最难共事者，则可以认为该领导者惯于命令和控制，注重工作，说明其领导方式是任务导向型。
5.
罗素认为，领导者与追随者都有权力，不过领导者的权力是明显的，而追随者的权力是隐蔽的。
6.
领导情境理论认为，参与型的领导几乎不提供指导和支持，完全授权，通过授权鼓励下属自主做好工作。
7.
领导责任从角色视角来看，要求领导者在实际工作中应当扮演好（）角色。
8.
领导权变理论形成于（）。
9.
彼得.德鲁克在《有效的管理者》一书中指出了（）有效的领导特性。
10.
领导行为四分图模式理论认为（）的领导者是最高效、成功的领导者。