将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理,我们可以得出以下启示()。
将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理,我们可以得出以下启示()。
A.注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求
B.只有充足的激励因素才能让人得到满足
C.保障性的报酬不能太高,因为保证性的报酬激励作用不足
D.员工对于自身能力的评价很重要,组织要为达到绩效目提供培训
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