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控制工作只是高层主管人员和中层主管人员的职责。
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控制工作只是高层主管人员和中层主管人员的职责。
A.正确
B.错误
正确答案:B
Tag:
人员
中层
职责
时间:2023-11-15 12:22:39
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前馈控制实际上是种“亡羊补牢”式的控制。
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在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。
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人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。
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一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。
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相对于个人决策,群体决策的效较低。
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头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。
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组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设具有一定的弹性。
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事业部制是种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。
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组织发展是管理层的事,与普通员工无关。
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采用外部招聘的方式选择管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。
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贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。
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高层领导者更应该了解相关的专业知识。
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领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。
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一个组织的领导班子,只要最高领导者具有超凡的修力,其整体功能必然强大。
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在一个领导班子里,帅才应该多一一些,以提高领导班子的整体领导能力。
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需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,就会产生很大的激励作用。
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成本标准和收益标准都属于实物标准。
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管理者只有完全了解计划执行过程的全部具体细节,才可以达到对组织活动的有效控制。
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授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。
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培训效果的好坏在很大程度上取决于培训机构的选择。
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产品质量是工作质量的体现,也是工作质量的基础和保证。