比较管理者制定决策的四种方法。

正确答案：

理性假设认为，一位理性的决策者是完全客观的、符合逻辑的；所面临的问题是清晰明确的，而决策着具有一个清晰、具体的目标，并且了解所有可能的备选方案及其后果；决策者会始终如一地选择最优可能实现该目标的那个备选方案；最后作出的决策会符合组织的最佳利益。

有限理性认为，管理者会理性地制定决策，但是这种理性被她们处理信息的能力所限（局限）。管理者通常是满足某项标准或要求，而不是做到最好。也就是说，他们接受“足够好的”解决方案。他们在其处理信息（有限）能力范围内保持理性。

直觉决策指的是凭经验、感觉和所积累的判断力来制定决策。无论是理性决策还是有限理性决策，直觉决策都可以与之相辅相成。

循证管理指的是系统地使用可获得的最佳证据来改进管理行为和实践。