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运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（）
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运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
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定量
成员
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时间：2023-11-10 10:25:56
上一篇：
事业部制是一种分级管理.分级核算.自负盈亏的组织结构形式。（）
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战略决策主要是由组织的中高层领导决定的。（）
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人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。（）
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考评方法和考评系统设计得是否合理，会直接影响对管理人员的考评结果。（）
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群众考评是由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。（）
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在进行管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。（）
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菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。（）
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目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。（）
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一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大。（）
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需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，就会产生很大的激励作用。（）
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在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱是唯一能激励人的力量。（）
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合理化建议是职工参与管理的一种形式，据美国一家公司估计，生产率的提高有20%得益于工人提出的建议，其余80%来自技术的进步，但是，管理人员应该把主要精力放在那20%上。（）
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目标管理是职工参与管理的一种很好的形式。（）
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人们常常会说“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样！”。这些话反映了错误地发出和接受信息在沟通中经常出现。（）
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在按照功能不同划分的沟通类型中，感情式沟通能够有效地降低管理的模糊性，让下属清晰地知道自己的工作方向和目标，从而提高整个组织的运营效率。（）
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口头沟通虽然比较精准，但是耗时较多，同样时间内所表达的信息远远不能与书面沟通相比。（）
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正式沟通通常是在组织的层次系统内进行，约束力强，能保证有关人员或部门按时.按量得到规定的信息，严肃.有利于保密。（）
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采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快；但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。（）
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非正式沟通未经管理层批准，是不受等级结构限制的沟通。（）
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研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程；而市场部门想要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。（）
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情绪异常影响人们的有效沟通，使信息的传递严重受阻。所以，当管理者情绪波动比较大时，最明智的做法是停止沟通。但是，由于管理者是沟通的主体，如果沟通的对象情绪不稳定，则不需要停止沟通。（）