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需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。（）
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需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。（）
正确答案：对
Tag：
管理者
层次
作用
时间：2023-11-05 15:46:38
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权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。（）
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管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（）
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一般来说，组织规模越大，管理者必须应对的环境因素的数量越多。（）
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企业精神是企业文化的核心层，是呈观念形态的价值观、信仰及理想等。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。（）
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组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：（）。
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直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（）。
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公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。
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管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。
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任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（）
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只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（）
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目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）。
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在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
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（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
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人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。
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许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化，由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。
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某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（）要求。
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零基预算的程序包括（）。
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每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。
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授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）
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任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。