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实践中要根据员工的不同气质特征来合理调整组织结构，增强团队战斗力。
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实践中要根据员工的不同气质特征来合理调整组织结构，增强团队战斗力。
正确答案：对
Tag：
战斗力
气质
特征
时间：2023-11-05 15:43:52
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梅奥等人的霍桑试验揭示了人群关系是提升劳动生产率的重大因素。
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领导活动是一种以领导者为核心所形成的领导行为。
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Y理论认为“只要情况适当，一般人都不但能学会承担责任，而且能学会争取责任”。
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粘液质和抑郁质的性格一般内倾性明显，而多血质和胆汁质外倾性明显。
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“烦躁”、“郁闷”、“纠结”、“压力山大”等员工嘴中的口头禅或许是因为焦虑。
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管理心理学理论的形成与发展，与社会化大生产的需要密不可分。
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基于霍桑实验，管理人员不但要注意指挥、监督、计划、控制和组织等，而且应重视职工之间的关系，培养和形成职工的归属感和整体感。
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研究管理心理学，必须贯彻理论联系实际原则，即坚持在实践中检验、丰富和发展管理心理学理论。
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人们在心理上通常会低估他人的工作绩效，高估他人的得益。
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态度的改变，不仅有态度方向上的变化，也有态度强度上的变化。
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根据双因素理论、应把工资(保健因素)与奖金(激励因素)分开，采取结构工资办法，可能有利于调动职工的积极性。
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根据公平理论，当管理者用报酬或奖赏作为激励手段时，一定要使员工感到公平。
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态度不是与生俱来的，而是在后天的生活环境中学习形成的。
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强调对人力资源的系统开发是管理心理学研究的首要问题。
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气质往往决定着人的社会价值和成就大小。
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人性假设理论是西方组织行为学家和管理学家提出来的，是科学的。
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国心理学家海尔所说的人事心理学就是我们现在所说的管理心理学。
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古典管理理论的第一人是法约尔。
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现实生活中，绝大多数人都是四种气质类型的典型代表。
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人的性格对人的行为、活动、人际关系等没有什么影响。
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《三国演义》中的张飞、《水浒传》中的李逵是典型的多血质气质类型。
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胡萝卜加大棒属于管理中的社会人假设。