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劳瑞格等认为企业中有三种类型的控制:战略控制、战术控制和作业控制。
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劳瑞格等认为企业中有三种类型的控制:战略控制、战术控制和作业控制。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
作业
战术
类型
时间：2023-10-31 21:50:24
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战略的前导性是由于企业战略的变化要慢于组织结构的变化。
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人们抵触变革的根据原因就是利益受损。
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产品-市场演化矩阵法是由麦背锡咨询公同提出的。
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当环境发生变化时，企业可以不改变战略。
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企业哲学是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。
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加快学习过程，总结前人生产操作经验，使企业具有较高的学习率来参与竞争。
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节约交易费用是企业签约实行纵向体化的个重要动机。
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新兴产业常面临着多样化的市场需求。
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补缺战略成功的关键是扩大市场份额。
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对具有多种经营业务的公同来说，战略存在于不同的管理层次。
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当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时，通过向后一体化战略企业可增加自己的利润。
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22资源是企业所控制或拥有的有效要素的总和。
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资产负债率属于收益性指标。
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无形资源包括人力资源、商誉、组织资源和技术资源。
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市场信号是一个竞争对手的任何行动。
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“战略能力分析是对企业当前销售的各种产品的市场地位、收益性、成长性、竞争性和结构性等方面进行分析。
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战略管理是一种全面的管理过程。
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战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。
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