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当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时，通过向后一体化战略企业可增加自己的利润。
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当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时，通过向后一体化战略企业可增加自己的利润。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
企业
利润
经销商
时间：2023-10-31 21:50:19
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22资源是企业所控制或拥有的有效要素的总和。
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对具有多种经营业务的公同来说，战略存在于不同的管理层次。
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资产负债率属于收益性指标。
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无形资源包括人力资源、商誉、组织资源和技术资源。
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战略管理系统是指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度、规章等的总称。
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市场信号是一个竞争对手的任何行动。
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“战略能力分析是对企业当前销售的各种产品的市场地位、收益性、成长性、竞争性和结构性等方面进行分析。
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成熟产业常面临着多样化的市场需求。
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战略管理是一种全面的管理过程。
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市场开发战略是由现有产品领域与新市场领域组合而成的一种企业成长战略。
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战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。
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价值链分析的重点在于经营资源活动分析。
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成本领先战略的核心是以最小的成获取最大的价值。
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市场细分的实质是需求的细分。
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顾客价值矩阵是顾客分析的重要参考模型。
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企业组织战略调整的根本原则是适应市场原则。
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战略控制层次分为战略控制、战术控制与避免型控制三个层次。
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纵向一体化按物质流动的方向不一划分为前向一体化和后向一体化。
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进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。
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对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT。
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42衡量和评价核心能力能否到持续竞争优势的标准是古用性、耐久性、转移性、复制性。
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战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。