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定量目标比定性目标更易衡量。
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定量目标比定性目标更易衡量。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
目标
定量
时间：2023-10-23 10:43:00
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公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。
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目标实施过程中，管理者必须进行控制。积极的自我控制与有力的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键。
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只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。
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战略控制必须以战略目标为控制标准。
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实行成本领先战略，就是降低产品价格。
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决策者所选择的方案一定是最优化的。
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战略决策主要是由组织的中高层领导决定的。
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相对于个人决策，群体决策的效率较低。
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运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。
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组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。
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事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。
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高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。
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企业采取撤退战略的主要方式有（）
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考评方法和考评系统设计得是否合理，会直接影响对管理人员的考评结果。
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群众考评是由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。
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在进行管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。
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管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。
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下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。
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菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。
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目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对琢境因素及领导风格的评价。
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一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大。
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在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。