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（）是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查。
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（）是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查。
正确答案：B.德尔菲法
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专家
时间：2023-10-23 10:39:43
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某产品有三种生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000元，单位变动成本为100元；乙方案固定成本为12000元，单位变动成本为60元；丙方案固定成本为30000元，单位变动成本为30元。若丙方案为最佳方案，则产量为（）台。
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在有充分的信息来预见各种可行方案的结果的情况下所做出的决策是（）。
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某公司生产某产品的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元。那么，该产品盈亏平衡点的产量为（）万件。
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某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品订单为10000件。据此，该产品的单位可变成本降到（）元／件时才不会亏损。
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某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该产品至少应完成（）万件的产销量。
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某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为100元，本年度该产品预计销量为40000件，那么该产品的利润额是（）万
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某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如表6（）3所示。则用后悔值法选取的最优方案为（）。
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在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。
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M型结构又称为多部门结构，亦即（）。
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在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（）。
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企业采用大批量生产，需要高度集权，组织结构的设计应采用（）。
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（）是处理上下级之间关系的一条重要原则，它要求每个职务都要有人负责，每个人都知道他的直接领导是谁、下级是谁。
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如果环境是稳定的，组织就可以采用（）。
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在快速变化的环境中，组织就需要设计为（）。
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小批量或者单件生产和全自动生产则需要宽松、灵活的（）。
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直线职能组织结构被称为（）。
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（）是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式。
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（）是一种较小的中心组织，依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其他关键业务的经营活动的组织结构。
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根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。
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组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外部渠道。
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考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。