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（）指管理者通过分析工作结果，将它与控制标准进行比较，发现偏差并分析成因，然后拟定纠偏措施并予以实施，以防止偏差继续发展，或防止今后再度发生。
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（）指管理者通过分析工作结果，将它与控制标准进行比较，发现偏差并分析成因，然后拟定纠偏措施并予以实施，以防止偏差继续发展，或防止今后再度发生。
正确答案：D.反馈控制
Tag：
偏差
成因
管理者
时间：2023-10-23 10:37:51
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（）是指由控制主体、控制客体、控制系统和控制措施构成的具有自身目标和功能的管理系统。
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（）是控制的最高境界。
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（）主要从事例外性的、非程序性的和重大的程序性的控制活动。
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一个组织的各种要素和全部活动都可能成为（）。
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控制系统主要以（）为基础，通过对比控制标准和反馈信息，判断是否存在偏差及偏差的大小，为制定控制措施提供依据。
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不能以实物又不能以货币来衡量的标准，如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准，用于衡量广告效果的标准等，被称为（）。
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控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应具有（）。
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基层管理者常用的控制方法是（）。
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对于营利性组织来说，（）是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。
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确定目标成本的方法中，（）是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。
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采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时（）。
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对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。
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（）反应企业资产创造利润的效率。
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当存货周转缓慢和难以出售时，（）能更准确地反映企业的偿还短期债务的能力。
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（）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。
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评价企业运营能力的财务指标不包括（）。
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组织控制系统首先是（）。
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人员控制系统主要集中于对内（）的管理上。
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人员控制系统的控制主体是（）。
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人事调整的目的是（）。
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（）控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。
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质量小组一般有（）人组成。