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坚持组织结构设计的弹性原则要做到（）。
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坚持组织结构设计的弹性原则要做到（）。
正确答案：A.按任务和目标需要设立岗位
B.定期更换管理人员
C.实行职工一专多能
D.多种用工制度
Tag：
管理人员
结构设计
弹性
时间：2023-10-23 10:36:03
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现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）要随环境的变化而变动。
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许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为（）。
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直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）。
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事业部制组织结构又可以称作（）。
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组织变革可以分为许多种，比如（）。
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以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是（）。
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合理地进行人员配备工作必须遵循（）原则。
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确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（）。
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领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有（）。
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俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度（）。
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外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素，它又分为（）。
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美国管理学家菲德勒认为，（）是决定领导有效性的主要环境因素。
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目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境因素和下属因素。下属因素主要是包括（）。
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领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是（）。
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当一个人的需要得不到满足时，就会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（）。
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属于内容型激励理论的主要有（）。
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物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（）等。
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麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（）等的需要。
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