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（）是确定职位等级的手段。
正确答案：A、职位评价
Tag：
职位
手段
等级
时间：2023-10-07 15:18:52
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绩效指标的来源主要有（）。
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职位分类的不足之处有（）。
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（）的基本假定条件是：组织内部员工的流动模式与流动比率会在未来呈现大致重复的倾向，由此可根据过去的流入流出比率大体上预测出未来的人员数目
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（）是指运用现有的组织发展和工作描述等资料来综合分析培训需求。
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下列不属于影响薪酬的公共部门外部因素的是（）。
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从（）发展的角度看，职业生涯开发不但能够降低组织成员流动带来的成本，而且有利于组织的可持续发展。
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目前使用最多、最普遍的（）方法有专家意见法、适应性模型法和深度递进法。
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短期的职业发展目标的特征不包括（）。
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按照面试的组成人员，可以分为（）。
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从时间跨度上看，公共部门人力资源规划可分为（）规划。
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所谓（），指的是一种以人为中心的分类方法，其根据公共部门工作人员个人职务的高低、官职的大小排列而成相应的等级。
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（）职位，指的是机关中从事专业技术工作，履行专业技术职责，为实施公共管理提供专业技术支持和技术手段保障的职位。
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在管理学中，人们一般将（）定义为通过创造满足员工各种需要的条件，来激发员工动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。
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（）的任务是根据各职位对组织目标的贡献度，衡量每个职位在组织中的重要性，并且通过专门的技术和程序，对组织中的各个职位的价值进行综合比较，目的是确定组织中各个职位的相对价值差异。
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在现代组织赖以存在和发展的5类资源中，（）是唯一具有主观能动性的资源。
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经济全球化日益明显地为西方公共部门改革提供了（）。
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评价公共部门改革的内部标准的核心是（）。
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企业往往通过工作分析技术对不同的岗位职责加以说明，自新公共管理运动兴起以来，政府也在不断地移植企业中的很多理念、技术和方法，但是在划定职责权限方面，公共部门内操作起来还是不大方便。A局尝试对局领导和局里不同部门的科员进行工作分析制度改革，但最后收效甚微，大多数情况下，大家还是按照原来的工作方式工作。请回答下列问题：（1）政府进行工作分析是否具有必要性？ （2）政府部门进行工作分析会遇到哪些阻力？
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简述公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的区别。