B.区域促进者

C.BPT

D.BPG

32.管理变革是驱动酿酒之道在工厂（），实现酿酒之道愿景的引擎。

A.持续推进、高效落地

B.平稳推进、有效落地(正确答案)

C.有序推进、有效落地

D.稳步推进、快速落地

33.酿酒之道的管理变革模块致力于建立灵活变革的能力，促进各层员工不断提升认知并（），确立可持续进步的高绩效文化。

A.强化为新的行为

B.固化为新的行为

C.优化为新的行为

D.转化为新的行为(正确答案)

34.在管理变革模块初始阶段，没有建立变革实施架构并形成变革能力，（）知识通常分散于通过经验学习的个人头脑中，没有记录并归集。

A.管理人员了解LSW

B.领导力是管理人员与生俱来的能力(正确答案)

C.没有沟通和辅导

D.员工管理主要是出于合规目的

35.在管理变革模块三阶段，部门经理、团队领导承担更多（），工厂呈现高绩效文化氛围。

A.人力资源管理职责(正确答案)

B.团队管理职责

C.生产管理管理职责

D.跨部门协作职责

36.在管理变革模块五阶段（）

A.变革能力成为灵活变革的保障

B.数字技术开始运用于知识和学习管理系统

C.公司成为一流的的学习型和知识型组织

D.持续改进的高绩效文化根深蒂固(正确答案)

37.召开酿酒之道启动大会在总经理接受总部统一培训后（）完成

A.1个月内(正确答案)

B.2个月

C.2个月内

D.1个月

38.启动管理变革在总经理接受总部统一培训后（）完成

A.1个月内(正确答案)

B.2个月

C.2个月内

D.1个月

39.麦肯锡确定了有效管理变革的12个因素。这些因素已融入到管理人员和一线员工的角色之中，跟高层相关的因素不包括（）

A.沟通

B.承诺

C.精神激励

D.决策权(正确答案)

40.麦肯锡确定了有效管理变革的12个因素。这些因素已融入到管理人员和一线员工的角色之中，跟中层相关的因素不包括（）

A.管理员工的技能

B.管理实践的技能

C.坚信目标(正确答案)

D.决策权

41.在启动管理变革的培训研讨会中，以下哪项属于研讨的议题（）

A.酿酒之道二阶段实施主计划(正确答案)

B.LMC行动计划

C.变革的目的

D.雪花的里程碑

42.管理变革风险此步骤须在总经理接受总部统一培训后（）完成

A.2个月

B.2个月内

C.1个月内(正确答案)

D.1个月

43.在管理变革风险步骤中，以下哪项不属于此步骤的培训和研讨内容（）

A.利益相关者管理计划(正确答案)

B.利益相关者

C.风险评估矩阵

D.风险管理计划

44.风险评估评分标准中，从影响的潜在严重性程度来判断，有一定影响的分值是多少（）

A.3-4(正确答案)

B.5-6

C.7-8

D.9-10

45.任命人员和制定实施计划步骤需在LMC模块启动后（）完成

A.2个月

B.2个月内

C.1个月内(正确答案)

D.1个月

46.工厂总经理遵循正式流程，发布任命（）的文件，以彰显这些角色的严肃性和重要性。