酿酒之道知识竞赛题库及答案（140题）

一、单项选择题

1.威廉•布里奇斯的员工过渡模型概括了大多数员工应对变革时经历的个人转变，分为以下个阶段，表述有误的是（）。

A.告别过去

B.中立

C.新的开始

D.抵触(正确答案)

2.对分析利益相关者的方法表述有误是（）

A.辨识身份

B.评估影响力

C.识别原因

D.控制影响力(正确答案)

3.内部利益相关者的类别表述不准确的是（）

A.管理层

B.中层领导

C.团队领导(正确答案)

D.普通员工

4.现场巡视的内容包括（）

A.参加TF会议

B.参加MDT会议(正确答案)

C.参加5S整理练习

D.批评员工

5.属于FOMS模型横向维度的是（）

A.日常沟通

B.业务管理(正确答案)

C.分析问题

D.现场辅导

6.SBT会议人员不包括（）

A.团队领导

B.团队成员

C.部门经理（按需）

D.专业人员(正确答案)

7.MDT会议议程不包括（）

A.检查出勤，通报安全相关事项

B.MDT行动计划、KPI完成情况回顾

C.主持人回顾过去24小时运营指标

D.反馈员工执行中的问题(正确答案)

8.MDT会议议程不包括（）

A.确定现场辅导对象及项目

B.部门经理传达HOD反馈，落实布置公司安排的工作任务

C.现场巡视/辅导发现的问题(正确答案)

D.更新当日行动计划并落实责任人

9.早晨现场辅导是指中高层及专业岗位人员早上深入现场，辅导内容不包括。（）

A.辅导团队领导和员工技能

B.发现现场问题(正确答案)

C.关爱基层员工

D.鼓舞员工士气

10.团队管理会参会人员不包括（）

A.团队领导

B.团队成员

C.部门经理（按需）(正确答案)

D.部分部门专业人员

11.部门管理会参会人员不包括（）

A.团队领导

B.工厂总经理(正确答案)

C.部门经理

D.部门专业人员

12.工厂管理会参会主持人是（）

A.团队领导

B.工厂总经理

C.部门经理

D.工厂总经理或其委托人员(正确答案)

13.工厂管理会召开时间是（）

A.180分钟，下午开会(正确答案)

B.180分钟，上午开会

C.120分钟，上午开会

D.120分钟，下午开会

14.部门管理会召开时间是（）

A.180分钟，下午开会

B.180分钟，上午开会

C.120分钟，上午开会

D.120分钟，下午开会(正确答案)

15.团队管理会召开时间是（）

A.60分钟，下午开会

B.90分钟，上午开会

C.60分钟(正确答案)

D.120分钟，下午开会

16.部门管理会召开频次是（）

A.每月，不能更改

B.每月，也可根据需要

C.每月，根据需要也可开周会，但周会时间要短于月会(正确答案)

D.每周，时间要短

17.工厂管理会参会人员不包括（）

A.团队领导(正确答案)

B.工厂总经理

C.部门经理

D.酿造、包装部经理

18.推动酿酒之道愿景并能够在整个组织内建立共同承诺的是哪一类利益相关者。（）