怎样平衡人力资源的需求与供给？

正确答案：

企业人力资源的综合平衡主要从以下三个方面来进行。

（1）人力资源供大于求。人力资源供大于求时，企业可以采取的应对方式有：①开拓新的企业业务方向，从而扩大对人力资源的需求。②撤销、合并臃肿的机构，减少冗员，提高人力资源的利用率。

③利用优惠措施，鼓励员工提前退休和内退。④冻结人员补充，也即当出现空闲岗位时不进行新人员补充。⑤加强培训工作，使员工掌握更多技能，增强其择业能力，为员工自谋职业提供便利。同时，通过培训，也可为企业的发展储备人力资本。

（2）人力资源供不应求。当人力资源供不应求时，企业可以采取的应对方式有：①企业内部重新调配。包括对现有员工进行技能培训，使得他们适应更高层次的工作。②最有效的方法是通过激励和培训来提高员工的业务技能，以及改进工艺设计来调动员工的积极性，提高劳动生产率，从而减少对人力资源的需求。③外部招聘。④制定聘用非全日制临时工，如返聘已退休者或小时工。

（3）人力资源供求总量平衡，结构不平衡。结构性失衡是企业人力资源供需中较为普遍的一种现象，在企业的稳定发展状态中表现得尤为突出。平衡的办法一般有技术培训计划、人员接任计划、晋升和外部补充计划。其中外部补充主要是为了抵销退体和流失人员空缺。