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实现JIT生产的重要工具是：
A.自动化机器
B.看板
C.时间测定
D.工作分析
正确答案：B
Tag：
精准作业管理
看板
机器
时间：2022-06-13 15:18:14
上一篇：
SMED快速换模就是把换产分为内换产和外换产，精益生产就是要求尽可能的将内换产时间变为外换产时间，并缩短外换产时间。
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JIT的思想最早是由（）提出的。
相关答案
1.
快速换模SMED是一种能够减少更换工装、材料时间的方法，它通过换模过程中简化、协调操作等方式来实现。
2.
SMED系统是一种能有效缩短产品切换时间的理论和方法。
3.
、实现快速换模，可以生产更多品种的产品，减少排队造成的等待。
4.
、为了缩短换模时间，增大产品批量是做好的做法。
5.
并行作业是指两人以上同时进行换模作业，以缩短停机换模时间。
6.
作业切换时间指从前一种产品加工结束转换到能生产出后一种产品所需要的时间。
7.
要提高切换效率，必须减少切换次数、缩短每次切换时间，从而减少切换造成的停线时间。
8.
在不同系列的不同产品型号之间的切换称之为小切换。
9.
在同一系列的不同产品型号之间的切换称为大切换。
10.
因为采用快速换模的方法可以把换模时间降低到20分钟以下，所以新乡重夫博士将其称为单个分钟换模，即称为快速换模。
热门答案
1.
快速换线换模英文缩写是“SMED”。
2.
快速换模是由丰田汽车的工业工程师新乡重夫博士于1969年提出。
3.
不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。
4.
“少人化”不应该是追求的目标，而“省人化”比“少人化”更能反映出事物的本质。
5.
无法使用连续流的上游工序，可采用周转库存来控制生产。
6.
水平布置适合流线化生产，垂直布置生产线适合批量化作业。
7.
“一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。
8.
一个流生产要求员工多能工化，即要求员工可以操作同一功能机器设备的“多机台作业”。
9.
连续流生产的核心是多个流。
10.
实施一个流生产具有六大要点，分别是：实行单件流动、按加工顺序布置设备、生产同步化、员工的多能工化、站立式走动作业、设备合理布置和设计。