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奖罚分明
奖罚分明
1.
企业应建立完善的风险管控目标责任考核制度,形成()的工作机制。应按照“全员全过程全方位”的原则,明确每一个岗位辨识分析风险落实风险控制措施的责任,并通过评审更新,不断完善风险分级管控体系。
2.
督查原则包括:分级管理,严格督查,培训指导,专业服务,奖罚分明,客观公正。
3.
人员考核最基本的要求是必须坚持()的原则
4.
在奖罚中必须做到奖罚分明,因为大功小赏会显得没气度;小功大赏会造成他人不服;无功受赏会引起众怨;大过小罚表示领导者在袒护某些人;小过大罚表示领导者待人苛刻;无过受罚则是领导在有意报复。正确的奖励并不总是高效地激励员工,错误的奖励却一定会挫伤某些人的积极性。
5.
在管理实践中,坚持激励原则对于班组长具有重要意义,以下不是班组激励过程要遵循的原则的是()。
6.
行政组织理论在护理管理的应用()
7.
教师公正的内容不包括()。
8.
领导者能够科学督导、公正处事、奖罚分明,则可取得()
9.
请结工作实际,简述您如何降低员工离职率,构建稳定、高薪资、高效率且健康快乐的团队。
10.
奖励或惩罚与实际情况相符,即奖罚分明,这属于()。
11.
要消除员工的不满,就应该奖罚分明。
12.
某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。
13.
团体问题行为矫正应注意哪些原则()
14.
以下选项中,属于管理学理念的是()。
15.
企业要充分激发职工的工作热情。调动职工的积极性和创造性,促进职工发挥其才能,释放其潜能,可以采用激励机制,但是激励一定要()。
16.
什么是“以身作则”?具体行为表现是什么(请列出至少5条正面行为)。
17.
法家的特点包括了()。
18.
每个人的善恶标准不同,因此没有一个绝对的上帝能做到奖罚分明。()
19.
根据目标管理相关内容,目标管理的核心是()
20.
每个人的善恶标准不同,因此没有一个绝对的上帝能做到奖罚分明。()
21.
罗宾·维勒的管理理念是()。
22.
企业要充分激发职工的工作热情,调动员工的积极性和创造性,促进员工发挥其才能,释放其潜能,可以采用激励机制,但激励一定要()。
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