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定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析来进行决策的方法。主要的定性方法有（）。
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定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析来进行决策的方法。主要的定性方法有（）。
德尔菲法
头脑风暴法
盈亏平衡点法
哥顿法
正确答案：德尔菲法
头脑风暴法
哥顿法
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方法
头脑
风暴
时间：2024-10-21 12:02:24
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在带领、引导和鼓舞部下为实现组织目标而努力的过程中，领导者的具体作用有（）
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在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是（）。
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一个高效率的领导班子，其组成人员必须搭配合理。这些构成要素包括（）。
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有效协调必须遵循的原则是（）。
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管理幅度越小，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。
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目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标。
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管理的目的在于“有效地”做出决策，提高组织活动的成效。
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管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。
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奖励和惩罚不一定能起到激励作用，只有得当的奖励和惩罚，才能起到有效的激励作用。
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集中控制是指在组织中建立一个相对稳定的控制中心，对组织内外的各种信息进行统一的加工处理，发现问题并提出解决方案。
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全面质量管理强调的是全员参与和全过程的质量管理。
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正式组织与非正式组织的区别在于，正式组织中以情感的逻辑为重要标准。
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法约尔认为，协调就是指企业的一切工作都能和谐地配合，它是管理的五项职能之一。
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传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用（）。
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行为决策理论的人性假设是（）
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例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。
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按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是（），它指明了组织活动的方向和范围。
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从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是（）。
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商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分（）
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领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于（）领导。
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有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（）。
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依据控制的（）不同，可将其划分为现场控制、前馈控制和反馈控制。