业主拟采购一套精密设备，考虑到采购过程有一定的技术难度，选择了有丰富的类似设备采购经验的一家招标代理机构，这属于风险应对策略中的（）。

A、风险规避

B、风险转移

C、风险自留

D、风险降低

正确答案：D

答案解析：招标采购与合同管理风险控制的常用方法如下：①规避风险。指改变项目管理计划，以完全消除威胁。在一些项目中，有的风险是可能通过某些手段消除的。在项目早期出现的某些风险，也可以通过澄清需求、获取信息、改善沟通或取得专有技能来加以回避。需要注意的是，规避某一风险有时也可能产生别的风险。风险规避策略适用于以下两种情况，第一，某种特定风险发生概率和损失程度相当大；第二，应用其他风险处理技术的成本超过其产生的经济效益，采用风险规避措施可使项目受损失的可能性最小。②减轻风险。如果消除风险的成本太高或者不可能，那么可以设法降低风险事件发生的概率或减少风险所带来的影响，或同时从这两方面来考虑。③转移风险。有的项目可以通过利益相关方来分担风险（和利益），这些利益相关方包括供应商、分包商、合伙人、客户等，购买保险以及保证担保则是另一种分担风险损失的方式。在许多情况下，成本补偿合同可以把风险转移给买方，而总价合同可以把风险转移给卖方。④接受风险。在项目团队决定不为处理某个风险而变更项目管理计划，或者无法找到任何其他的合理应对策略时，因为不可能消除项目的全部威胁，所以需要采用接受风险策略。接受策略可以分为主动接受和被动接受。主动接受策略即建立应急储备，安排一定的时间、资金或资源来应对风险。即使是被动接受风险，风险发生后也应采取有效的措施控制风险的聚集和扩散。